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アドバイザーもしています。 [2011/11/24 00:54]
コーチングも良いけれど、もっと積極的に提案して欲しい、一緒に考えて欲しい、相談に乗って欲しいといったニーズにお応えするため、アドバイザーもしています。 詳しくはこちらをご参照下さい。 http://otomi.tv/advisor.htm
役立つコーチングつぶやき20101125 [2010/12/01 22:21]
全文がご覧になりたい場合は、こちら。 フォローはこちらから 経営者など重要な決断が必要な人に取って、コーチをつける事は、自らがその時点で最も正しいと確信できる解に短時間でたどり着ける良い方法だと思います。 RT @biz_college コーチングを受けようと思った理由 http://bit.ly/e2kNP7 #coachjp posted at 10:44:53  無料体験コーチング申し込み
役立つコーチングつぶやき20101118 [2010/11/19 21:52]
全文がご覧になりたい場合は、こちら。 フォローはこちらから 海外の子会社で、従業員の不満解消、教育にコーチングを活用した例。 #coachjp 日経ビジネス「コーチで「命令型」中国人を癒す」 http://business.nikkeibp.co.jp/article/world/20101115/217098/ posted at 12:39:00  無料体験コーチング申し込み
講演「新入社員への大きな期待」〜自分を育てる7〜 [2010/08/23 21:59]
 前回ご紹介した、コーチングでよく使われる4つのタイプ分けの活用法です。  まずは、自分の長所を伸ばす事に使えます。 コントローラータイプなら、グループリーダー、プロジェクトリーダーなど、先頭に立って推進する役回りを積極的に引き受けていくと、力を発揮できるでしょう。  プロモーターなら、企画力、広報力が必要な場面で活躍するでしょうし、サポーターなら、気配り、調整力を活かして、物事を円滑に進められるでしょう。アナライザーなら、調査力、分析力を活かせれば、確実性が高..
講演「新入社員への大きな期待」〜自分を育てる6〜 [2010/08/21 21:21]
コーチングでよく使われる4つのタイプ分け コントローラー 人から指示されるのが嫌いなタイプです。 中小企業の社長さんに非常に多いようです。 思い通りに物事を進めたい気持ちが強く、過程よりも結果や成果を重視する傾向があります。 プロモーター 目立つことが好きなタイプです。 独創的なアイデアを出すのが得意です。 好奇心が強く、エネルギーに満ちていて、自発的に行動します。 飽きっぽい場合もあります。 サポーター 日本では一番多い..
講演「新入社員への大きな期待」〜自分を育てる5〜 [2010/06/17 18:34]
 新入社員の皆さんを対象に講演でお話させていただいた内容の続きです。  誰にも負けないという分野がなかったり、あっても業務には生かせない場合、仕事における自分の柱をどうやって見つけていけばいいのでしょうか。  一つの方法は、「他人と違う」ところはどこか探してみる方法です。  誰にも負けないという程ではなくても、多くの人と違う点ならあるかもしれません。  英語、中国語など、外国語が話せる、ピアノ、ギターなど楽器が弾ける、介護の技術を習った、運動神経がいい..
講演「新入社員への大きな期待」〜自分を育てる4〜 [2010/05/30 19:51]
 ずいぶん間が空いてしまいましたが、新入社員の皆さんを対象に講演でお話させていただいた内容の続きです。  自分の存在意義を認め、自己承認ができたら、いよいよ自己実現に向けて歩み出していけるようになります。  自分の役割りを理解し、もっと会社に貢献したい、能力を最大限発揮したいというレベルに行くわけです。  そのために大変有効で、大切なのが、志を持つ事です。そして、志を実現していくため、軸足を定めるのです。  これは、人によっては、入社前からあるかもしれ..
講演「新入社員への大きな期待」〜自分を育てる3〜 [2010/04/30 20:41]
 少し間が空きましたが、新入社員の皆さんを対象に講演でお話させていただいた内容の続きです。  今回は、モチベーションを保つため、一歩一歩、前進している事を実感する秘訣についてです。  ここでは、コーチングで使われる技術を応用します。  コーチングにおいては、目標や行動を設定する際、チャンクダウンと言って、大目標から、どんどん細かく分けていく作業をします。  例えば、大目標が「プロジェクトの成功」だとします。  すると、まずは目標を明確にするため、..
講演「新入社員への大きな期待」〜自分を育てる2〜 [2010/04/24 17:33]
 新入社員の皆さんを対象に講演でお話させていただいた内容の続きです。  入社したばかりのうちは意欲満々でも、そのうち、壁にぶつかったり、情熱が冷めてきたり、悩みを抱えたりする可能性があります。  そこで、「モチベーションの保ち方・高め方」のお話をしました。  まず、マズローの欲求段階説を紹介しました。  生理的欲求、安全の欲求、所属と愛の欲求、承認(尊重)の欲求という、より低次の欲求が満たされて、初めて、自己実現の欲求へと向かう事ができるとされています..
講演「新入社員への大きな期待」〜自分を育てる1〜 [2010/04/23 16:20]
 先日、新入社員の皆さんを対象に、講演をさせて頂く機会がありました。  いつもは、環境問題について講演をしているのですが、今回は、「新入社員への大きな期待」というテーマでしたから、ビジネスに活かせる環境のお話だけでなく、コーチングの技術を活かしたお話もさせて頂きました。  ビジネスの現場においてのコーチングは、上司が部下の成長を促す目的で使われるケースが知られていますが、新入社員が使うこともできます。  講演では、大きく分けて二つのお話をしました。  ..
役立つコーチングつぶやき20100403-20100404 [2010/04/05 22:24]
全文がご覧になりたい場合は、こちら。 フォローはこちらから 2010年04月03日(土) そうなんです。そのため、日本におけるコーチング関係のハッシュタグとして、 #coachjp があります。 RT @habanera0624: ハッシュタグに #coaching と書いたら、海外の人のツイートが…。日本語ではだめなのかな?試しにやってみようっと。 #コーチング posted at 11:12:35 「コーチングバー」!素敵なアイディアですね。 #coa..
帝人がEVを製作 どうしますか? [2010/04/03 15:05]
 繊維事業で有名な帝人が、グループの素材や技術を結集して、電気自動車『PU_PA EV』を製作しました。 帝人プレスリリース「顧客ニーズの具現化に向けて活用!新コンセプトカー 『PU_PA EV』 の完成について」  このニュースを題材に、10の質問をしてみます。ピンと来る質問がありましたら、考えてみてください。 Q.別の業界で活かすとしたら、どんな技術がありますか? Q.5〜10年後に必要になるのはどんな技術ですか? Q.このEVは、重量を半分..
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